Храм Христа-спасителя — храм только на 13%

С 2006 года московский бюджет потратил на содержание здания Храма Христа Спасителя 5,4 млрд рублей, причем при мэре финансирование росло в разы. Только за два последних года город выделил храму 868 млн рублей бюджетных субсидий и вдобавок к этому — 1,7 млрд рублей на ремонт и благоустройство. Половина городских субсидий идёт на зарплату управляющей компании храмового комплекса, которая настолько активно занимается бизнесом, что налоговая включила адрес храма в реестр адресов массовой регистрации. Несмотря на рост госфинансирования, бизнес в храмовом комплексе стал ещё разнообразнее: там появился бутик мусульманской моды племянницы экс-сенатора Умара Джабраилова, салон по детейлингу спорткаров (в его рекламе машины полируют полуобнажённые девушки) и ювелирный магазин, за вход в который нужно заплатить.

К 20-летию Храма Христа Спасителя рассказываем, как развивался бизнес его управляющей компании.

Храм Христа Спасителя к 1999 году был воссоздан на Волхонке, 15 на месте и по подобию исторического собора, взорванного в 1931 году во время сталинской реконструкции Москвы. Средства на строительство — $100 млн — собирали по всей стране, свой взнос сделали российское и московское правительства. В год открытия собора для обслуживания и содержания здания был создан фонд храма Христа Спасителя. По уставу он существует на добровольные взносы и пожертвования, но может заниматься и предпринимательской деятельностью. Все доходы организация должна тратить на техобслуживание и капитальный ремонт храма, его охрану, благотворительные и другие мероприятия. Основателем фонда значится организация «Совет попечителей Храма Христа Спасителя», действующая под председательством патриарха Московского и Всея Руси Кирилла и мэра Москвы Сергея Собянина.

«Здание высотой примерно как 11-этажный дом, четыре пролета. На первом этаже — храм Христа Спасителя, второй ярус для хористов, третий ярус технический, внизу три подземных этажа», — объясняла экскурсовод Майя устройство собора корреспонденту «Открытых медиа», отправившемуся сюда на платную экскурсию за 1300 рублей. На «верхний этаж», где расположена смотровая площадка, посетителей доставляют два храмовых лифта.

Вся недвижимость храма — а это основное здание площадью 55,7 тыс. кв. м (это почти восемь футбольных полей), пристройка в 4,96 тыс. кв. м и участок под ними в 6,7 га — принадлежит Москве, но распоряжается ей Фонд храма Христа Спасителя (ФХХС). Далеко не все помещения в здании имеют культовый статус. Службы идут в главном храме на «первом этаже» и в Преображенской церкви на «минус первом», объясняла Майя.

В общей сложности РПЦ использует в религиозных целях менее 7% храмового комплекса, а на остальных — зарабатывает деньги, утверждал в 2012 году со ссылкой на данные структур патриархии юрист Михаил Аншаков, возглавлявший тогда Общество защиты прав потребителей. Год спустя руководство ФХXС засудило его за клевету (он обвинял руководство фонда в злоупотреблениях, в том числе со сдачей площадей в аренду без договора), но из приговора мирового судьи района Арбат выяснилось, что юрист не так уж сильно ошибся с долей: руководство фонда указало, что из 55,7 тыс. кв. м основного здания для «богуслужебной деятельности» используется 7,7 тыс. кв. м. Это около 13% общей площади основного здания. Еще около 4 тыс. кв. м передано Патриаршему Подворью для прочих надобностей. Остальные площади вполне могут приносить доход. Так, огромный зал Церковных соборов (он занимает 8,3 тыс. кв. м) можно арендовать под разного рода мероприятия так же, как и трапезные палаты (на них приходится 1,4 тыс. кв м). Самую большую часть здания — почти 30 тыс. кв. м — занимают технические помещения. Часть из них тоже сдается арендаторам.

В первую очередь для коммерческой деятельности используется стилобатная часть храма — подземное пространство высотой 17 метров — в которой помимо концертных, банкетных залов и трапезных разместились автопарковка на 305 мест, автомойка, охранная фирма, химчистка, кафе, культурный центр и несколько магазинов. Ещё сдаются в аренду и помещения над куполом храма, а также киоски и павильоны на его территории. Всего сейчас на Волхонке, 15, , зарегистрированы 24 действующие компании и организации. ФНС даже включила адрес храма в реестр адресов массовой регистрации, следует из данных базы «Контур.Фокус». 

 

Бизнес в храмовом комплексе стал развиваться при Василии Поддевалине, занявшем пост гендиректора фонда ХXС в 2005 году. У него был большой опыт работы на крупных объектах: с 2002 по 2003 год Поддевалин руководил управлением делами Совета Федерации, а до 1999 года работал советником управляющего Межпромбанка, принадлежавшего «православному банкиру» Сергею Пугачёву.

Вскоре после назначения Поддевалина его дети Михаил и Елена основали частое охранное предприятие «Колокол», которое, как написано в одном из онлайн-справочников, «охраняет храм, но не только…». На сайте фонда «Колокол» всегда причислялся к дочерним структурам ФХXС. Кроме того, Поддевалины-младшие учредили в храме ООО «Мытный двор» — автомойку, работающую на нижних этажах здания.

В 2012 году «Московские новости» опубликовали о бизнесе в храме. Её авторы рассказали, что городской бюджет шесть лет выделяет фонду от 140 до 217 млн рублей в год в виде субсидий в дополнение к миллионам, которые зарабатывал ФХXС и его структуры на ЧОПе, подземной парковке, сувенирах и сдаче в аренду помещений под банкеты, конференции и другие мероприятия. Самое дорогое помещение — Зал церковных соборов на 100 человек вместе с VIP-гримерными — тогда можно было снять за 450 тыс. рублей в сутки. Шла речь в статье и о бизнесе Поддевалиных.

Вскоре после этого Михаил и Елена вышли из учредителей «Колокола», а в 2013 году сам Поддевалин-старший ушёл в отставку. Его место занял бывший зам Сергей Семененко. Таких заметных связей с бизнесом в храме как у Поддевалина у нового гендиректора не было, хотя кое-какое отношение к коммерческой деятельности он имел. Так, по данным «Контур.Фокус», у Семененко в то время была доля в двух ювелирных фирмах с одинаковым названием»Врата-8″. А его бизнес-партнеры по этим «Вратам» значились учредителями в одноимённых компаниях с другими цифрами в названиях. При этом в храме работала группа «Врат» со сложными пересечениями в директорах и учредителях: например, «Врата-1» и «Врата-2» торговали образками и другими сувенирами. Семененко вышел из учредителей «Врат» в 2014 году и с тех пор бизнесом не занимался.

Но Михаил и Елена Поддевалины сохранили контроль над автомойкой «Мытный двор», одним из самых коммерчески успешных арендаторов ХXС. Михаил Поддевалин с 2017 года руководит «Перовским опытным заводом «Нестандартмаш», входящим в «Ростех» Сергея Чемезова.

«Это самый заметный объект. В храм все заезжают через автомойку. Их хотели убрать, но никому это не удаётся сделать», — утверждает один из бывших арендаторов ФХХС.

«Мытный двор» продолжает мыть автомобили, в том числе по госзаказам, которых с 2014 года он получил на 73 млн рублей. Среди клиентов автомойки есть, например, «Роснефть».

 

«Целью создания дома моды ASET стало непреодолимое желание показать миру всю красоту и тонкости восточной культуры через женское одеяние» — говорится в Instagram-аккаунте организации, которую «Открытые медиа» обнаружили на территории храма Христа Спасителя. Это модный дом Айзы Джабраиловой — племянницы миллионера и экс-сенатора от Чечни Умара Джабраилова.

Айза могла бы повторить судьбу «чеченской принцессы» Айшат Кадыровой: в 2004 году её отец Хусейн Джабраилов баллотировался в президенты Чечни, однако снял свою кандидатуру. В 2006 году он стал зампредом правительства Чечни, а через некоторое время уехал из республики, , из-за разногласий с Кадыровым.

Айза занялась модным бизнесом: она значится единственным учредителем и гендиректором ООО Арт-студия «Айна и Айза», на которое зарегистрирована марка ASET. Айна — это сестра Айзы. В прошлом году она на всю страну шикарной свадьбой, оцененной экспертами минимум в 60 млн рублей.

Модный дом, публикующий в фото роскошных восточных нарядов (один из них носит принцесса арабских эмиратов, героиня Vouge Хинд Аль Кассеми) везде указывает в качестве своего московского адреса Волхонку, 15. Здесь у ASET мастерская по пошиву и бутик, объяснила «Открытым медиа» сотрудница торгового дома. Но попасть туда можно только по записи для предварительного заказа и примерок, объяснила она.

Возможно, размещается мастерская на 378 кв. м рядом с культурным центром, которые арендовал у ФХСС «Институт политики и деловых комуникаций», учреждённый папой Айзы Хусейном Джабраиловым.

Два арендатора помещений ФХXС рассказали «Открытым медиа», что среди заведений, занимающих третий ярус в куполе храма, есть салон, где самые статусные прихожанки, в числе которых супруги премьер-министра Светлана Медведева и министра внутренних дел Владимира Колокольцева, могут привести себя в порядок. Утверждать наверняка они это не могут: на этот ярус посторонних не пускают. В соцсетях действительно можно найти фотографии звёзд перед зеркалом и в компании стилиста с геотегом «Волхонка, 15». Например, такой снимок был в аккаунте актрисы и экс-депутата Марии Кожевниковой. Её представитель и сама актриса заявили «Открытым медиа», что геотег — это ошибка, актриса была в салоне красоты рядом. Представитель фонда заявил «Открытым медиа», что «ничего подобного» в храме нет.

Чтобы попасть в магазин «Александрит» на верхних ярусах храма, запись не нужна, но придется заплатить. «Чтобы пройти к нам, вам нужно будет купить билет на смотровую площадку. У нас уникальный магазин, но продукция достаточно недорогая, это всё-таки храм», — рассказал сотрудник магазина корреспонденту.

Над алтарём храма снимает помещение коллегия адвокатов «Шабанов и партнеры», указывающая Волхонку, 15 на в разделе «контакты». Представитель компании отказался общаться с корреспондентом «Открытых медиа», но, судя по новостям коллегии, один из наиболее знаменитых её клиентов — Виктор Батурин, брат самой богатой россиянки, супруги экс-мэра Москвы .

В отдельном здании рядом с храмом с конца 2018 года почти 400 кв. м напрямую у ФХХС арендует ООО «Росинтер ресторанс». С февраля 2019 года там работает ресторан итальянской кухни IL Патио. На вопросы об арендной плате компания не ответила.

По геолокации и хэштегу «Волхонка, 15» и «Храм Христа Спасителя» в соцсетях можно найти и еще более экзотических арендаторов. К примеру, такой адрес указывает , публикующий в Instagram фотографии и видео, на которых полуобнажённые девушки полируют спорткары. Так свои услуги рекламирует агентство «Детейлинг-ПРО» Александра Абрамова, наводящее лоск на дорогие автомобили. Салон открылся на Волхонке, 15 из-за удобной локации, рассказал «Открытым медиа» его владелец.

Автобизнес в храме не у всех идёт удачно. Лет пять назад в нижние ярусы храмового комплекса въехал салон по обслуживанию автомобилей Lord Rover. Несколько лет назад он привлёк к себе внимание необычной рекламой. Три года назад к храму тогда выстроились километровые очереди паломников, желающих поклониться привезённым из Италии мощам Николая Чудотворца. Салон же на своем сайте обещал клиентам внеочередной доступ к святыне, .

«Это была просто такая замануха, чисто рекламный ход, чтобы не потерять клиентов. На самом деле, всех желающих пришлось отправлять в общую очередь: ФСО давало команду никого [от нас] не пускать», — вспоминает один из менеджеров автосервиса.

В принципе, фонд ХХС практикует партнёрское паломничество, когда храм в «нерабочие часы» допускает до преклонения к мощам политиков или, например, православных байкеров, уверяет собеседник. Но работает эта схема далеко не для всех желающих, предупреждает он.

Реклама с упоминанием Николая Чудотворца автосервису не помогла. «Ограничений много, арендную плату с каждым годом увеличивали, добавляли дополнительные накрутки», — объясняет бывший менеджер салона. В 2018 году Lord Rover съехал с Волхонки, 15 на Поклонную гору, 11. Сколько платил салон ФХСС, собеседник не говорит.

Официальные ставки аренды в храме не очень высоки: опрошенные арендаторы говорят о примерно 10 тыс. рублей за кв. м в год. А в договоре ФХXС с Пушкинским музеем об аренде 378 кв.м. складов, заключённым в 2015 году, значились 8 тыс. рублей за кв. м в год. По данным cian.ru, сейчас на Волхонке и вокруг неё цены на коммерческие помещения начинаются от 12 тыс. рублей в год за кв. м (помещение в подвале) до 70 тыс. за кв. м в современных офисных комплексах.

Сдачей 305 парковочных мест в храме занимается сам ФХХС. Припарковать машину на сутки здесь стоит 510 рублей, но контракт заключается минимум на полгода, то есть надо платить 95 тыс. рублей, объяснил «Открытым медиа» менеджер фонда. При этом свободных мест почти нет: нужно ждать очереди. Услугами парковки пользуется, например, представительство Томской области: оно в мае заключило с ФХXС госконтракт на 677 тыс. рублей.

У фонда можно также арендовать помещения под различные мероприятия: конгрессы, пресс-конференции, театральные представления, выставки. На территории храма организовываются выездные свадебные регистрации (в апреле 2019 года фонд получил от ЗАГС 900 тыс. рублей за сдачу в аренду площадей для регистрации), можно заказать VIP-похороны и поминальную трапезу. Их ФХXС организует совместно с городской ритуальной службой Ritual.ru, на сайте службы.

Общедоступного прейскуранта на эти услуги нет. «Вам нужно вызывать специалиста и всё согласовывать, составлять договор. Все вопросы всегда решаются в комплексе с учётом поминок, с учётом отпевания и с учётом пожелания родственников. Мы вам не гарантируем, что отпевание будет в храме Христа Спасителя», — объяснил диспетчер Виталий из ритуальной службы. Зато поминки там будут гарантированно: можно выбирать из шести вариантов — от Белого зала на 450 человек с декорациями «Святые покровители России» до Патриаршего зала на 250 человек, украшенного сценами из Святого Евангелия.

Есть в храмовом комплексе и свои рестораны, в том числе патриарший, где фонд принимает VIP-гостей и устраивает банкеты патриарха. На рождественской трапезе в этом году там угощали чёрной икрой. На ней фонд сэкономил: деликатес бесплатно поставил на патриарший стол торговый дом «Триумф Гурмэ», за что получил одно приглашение на праздник. «Это не за деньги было. Не на постоянной основе накрыли стол к Рождеству для патриарха. Мы друзья Фонда, часто участвуем в их мероприятиях», — объяснил «Открытым медиа» гендиректор «Триумф Гурмэ» Алексей Жалко.

Значительная часть доходов ФХXС, судя по его отчетности, не облагается налогами, потому что не проходит по разряду коммерческой деятельности. Так в 2017 году фонд отчитался об общей выручке в 125,1 млн рублей и прибыли от коммерческой деятельности в 84 тыс. рублей. В прошлом году выручка фонда упала до 9,7 млн рублей, зато прибыль выросла до 1,6 млн. Это самая низкая выручка за 12 лет, выяснили «Открытые медиа», изучив отчетность ФХXС. С чем связано столь сильное падение заработков фонда, выяснить не удалось. До этого минимальную выручку в 25 млн рублей фонд показывал в кризисном 2009 году, а максимальную — 188 млн рублей — в 2013 году.
Всего с 2006 по 2019 год ФХXС получил из городского бюджета субсидии на 3,9 млрд рублей, подсчитали «Открытые медиа». Их размер при мэре Сергее Собянине сильно подрос. При Лужкове первая субсидия в 2006 году составляла 140 млн рублей, а потом постепенно увеличивалась до 170−160 млн рублей. Правда, данных о выделении субсидий в кризисных 2008—2009 годах нет, возможно, она не выплачивалась. С 2012 года фонд получает ежегодно не менее 300 млн рублей. В 2017—2019 годах ежегодные субсидии заметно превышали 400 млн руб. На 2020 год в бюджете заложено 325 млн рублей субсидий.

Интересно, что на выплату зарплат сотрудникам фонд тратил по 40—60% процентов от бюджетной субсидии. Так, в 2017 году при субсидии в 465 млн рублей фонд потратил на оплату труда (с учетом налогов) 202 млн рублей. В 2016 году при субсидии в 340 млн рублей — 203 млн рублей и т. д.

В последние годы мэрия начала выделять дополнительные бюджетные деньги на благоустройство кафедрального собора. Только за 2018 и 2019 годы, по подсчётам «Открытых медиа», на содержание, капитальный ремонт и озеленение территории храмового комплекса Москва дополнительно к субсидиям потратила 1,7 млрд рублей.

Так, весной 2018 года Департамент по конкурентной политике Москвы ремонт стилобатной части ХХС за 1,64 млрд рублей. Работы рассчитаны на два года. Дополнительно город еще 43 млн рублей на ремонтно-восстановительные работы балюстрады комплекса ХХС.

Каждый год город размещает заказы на благоустройство территории примерно на 17—18 млн рублей. За эти деньги подрядчик занимается озеленением парковой зоны храма, ремонтом тротуаров, уборкой снега и мусора. «Фронт работ, естественно, определяется по согласованию с фондом храма», — сказал «Открытым медиа» чиновник мэрии. Как выяснили «Открытые медиа», семь лет подряд на конкурсах по благоустройству побеждает одна компания — ООО «ГринЛайн», принадлежащая Максиму Сивцову. Организация зарегистрирована по адресу ФХХС на Волхонке, 15. Корреспонденту «Открытых медиа», позвонившему по номеру, который победитель оставил на сайте госзакупок, сообщили, что он попал в ФХXС. Всего с 2012 по 2019 годы «ГринЛайн» заключил госконтракты на обслуживание ХХС на общую сумму 120,8 млн рублей.

На благоустройство храма город денег не жалеет, выделяя средства с запасом. Та же «Гринлайн» в 2014 году выиграла аукцион на поставку за 1,1 млн рублей 75 кованых урн для территории вокруг храма. Как убедились «Открытые медиа», урн оказалось так много, что у некоторых лавочек в храмовом парке пришлось ставить сразу по три ёмкости для мусора.

Возле храма в конце 2016 года за счёт города оборудовали детскую площадку за 8,1 млн рублей. Для сравнения: на хорошую детскую площадку в Москве власти выделяют по 2—2,5 млн рублей с учётом всех работ. Здесь же, по закупочной документации, установка детской площадки обошлась в 2,5 млн рублей, остальные средства потратили на её благоустройство — например, цветники за 1,3 млн рублей, резиновое покрытие за 1,5 млн рублей. Контракт выполняла фирма «Весарт» Фрунзе Кюрегяна, компании которого, , вошли в 2019 году в список крупнейших подрядчиков московского ГБУ «Жилищника».

Кто и как решает, на что ФХXС тратит деньги, не известно. Информация об этом публично не раскрывалась. «Все решения принимаются исключительно руководством фонда Храма Христа Спасителя, структурой, которая управляет всем недвижимым имуществом. Это светская и совершенно далекая от Церкви организация. Опасность того, что в зале могут проводиться какие-то сомнительные мероприятия, была. В Зале церковных соборов кришнаиты хотели провести акцию, рекламирующую их деятельность, но мы вовремя успели предупредить руководство фонда об этом. Тогда вмешалась общественность и пресса», — говорил в 2012 ключарь кафедрального собора храма Христа Спасителя протоиерей Михаил Рязанцев.

Руководство Фонда храма Христа Спасителя отказалось общаться с «Открытыми медиа», обвинив редакцию в предвзятости. «Ваши публикации о Храме носят тенденциозный, умышленно негативный характер», — написал редакции заместитель исполнительного директора фонда Виталий Фатькин в ответ на отправленные ему вопросы. Связаться с Поддевалиными не удалось.